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 第一天 9：00~12：00

 一、決策概論

 1、決策

 2、決策過程

 3、決策的類型

 4、行為決策理論與有限理性

 5、具體工作中的個人決策

 6、集體決策與個人決策的比較

 二、科學決策的理論與方法

 1、科學決策的普遍意義

 2、管理者做出的有效決策

 3、決策要有明確的目的

 4、待決策問題示例

 5、決策是一個分析判斷過程

 三、科學的決策程序

 1、動態的決策過程

 2、判斷、認識和分析問題

 3、怎樣才能正確地判斷問題

 4、確定決策目標

 5、決策目標的確定原則

 6、擬定可供選擇的行動方案

 7、分析評價各行動方案

 第一天 13：00~16：00

 四、談談公共決策體制策 

 1、公共決策體制的構成因素

 2、縱向決策組織結構

 3、橫向決策組織結構

 4、決策權力是決策體制中最重要因素

 5、決策權力角逐的中心問題是利益

 6、控制決策權力的常見手段

 7、公共決策體制的類型

 8、現代公共決策方式之一

 9、現代公共決策方式之二

 五、如何進行有效的決策

 1、決策的小竅門

 2、投資項目決策流程圖

 3、有效的決策取決于三個方面

 4、企業中的科學決策摸式

 5、決策所要解決的問題

 6、提高共識決策水平                   

 7、降低決策風險的途徑

 8、管理者要善于使用直覺決策